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网络工程师成长日记136-为什么一定要让别人试试带新人(图文)

发布日期:2018-12-04

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 这是我的第136篇原创文章,网络工程师成长日记,记录网络工程师行业的点点滴滴,结交IT行业有缘之人
网络工程师成长日记136-为什么一定要让别人试试带新人(图文)插图
见过很多工程师,只是独善其身,不愿意教别人,也不愿意帮别人解答问题
当然这个不能强求,我个人觉得如果能主动帮助一下新人会更好,而我自己对于那些能主动帮助新人的工程师,也格外注意,因为这些人的沟通能力相对较好,
沟通交流的过程中,给别人解决问题,能促进自己提高
有很多新工程师,刚入行的
我会告诉他,你把某项技术学会之后,一个限定的时间内,你要把这个技术讲给我听
很多人刚使用这种方法的时候就有些不习惯
尤其在很短的时间内刚刚掌握一项技能,又突然要把这项技术讲给一个新人听,或者是把这项技术讲给我听
很多人心会非常虚,因为可能对这项技能掌握得并没有那么牢固
但是通过这种方式,可以加速你的学习进度,加速你对一项新技能的掌握程度
我要求所有入职的甚至是培训的学生,不管是什么岗位,都一定要尝试一下带新人
当新人遇到有问题来问你的时候,
其实你就发现有很多问题,自己可能也,甚至是不会
这个时候立刻去找答案,或者去请教别人
通过这样不断的带领新人就可以大大提升自己的学习效果,
这种方法可以应用在很多行业很多领域,当你如果是一个新手入行的时候
这比你去看视频要好的多,因为真正能把视频看完并坚持下来不睡觉的,太少了
任何一个人不管他之前说自己能力有多好
可以通过这种方法,立刻知道这个人的学习能力和表达能力
比如我给一个岗位上招一名工程师
我就会采用我所说的方法,所以各位我不会给你胡讲,我来说说我是怎么做的
现在的简历很多人都是包装过的,有的人过来,说自己多牛多牛
其实很多情况下,我也是无法判断的,因为很多人的简历上写了很多技术名词,这会那会项目做了若干
但是到底这个人的能力怎么样,它是适合只跟计算机电脑屏幕打交道,
还是,可以跟客户打交道,当时我是判断不出来的
如果我感觉这个人还可以,那我就会说试用几天试工几天
如果对方报道之后,首先给对方一项技术,要求,他在指定的时间内学完,然后讲给我听一下
上理解能力,还有学习能力立刻我就能判断出来
接着要求他吧自己曾经会的一项技能交给一个新人,看看他在带领这个新人的过程中,会出什么样的问题,能不能做到
在这个过程中,观察一下他的沟通能力,如果他工作是要跟客户打交道的,这一点非常重要
一般通过一个上午,或者几个小时,是骡子是马,马上就能知道了。
这种方法非常有效,能够判断一个人的综合能力,判断是不是需要的人,除了技术型岗位,包括销售行政,或者客服都可以使用这,种方法
在充分了解一个人之后,在安排工作内容就就不会那么容易出错了
这一点绝对是我面试无数工程师,行政,销售,包括了经理这样的岗位的总结的血泪史

本文出自 网络工程师培训、思科认证、华为认证培训-onelab网络实验室 ,原文链接:https://www.xacisco.net/4321 。如若转载请注明出处。

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