遇到无赖怎么解决工作流程的问题

因为昨天和朋友沟通的时候想到了这个问题

不管你做什么行业,在发货,订货,出货,走物流,交付,的时候,甚至是售后的时候都会遇到泼皮无赖,当然这样的人很少,但是你一定会遇到,怎么解决这个问题呢

之前我也在想,是不是用很多流程的方法去解决,但是这肯定也不是

为什么呢,因为你不能只是遇到一个傻逼就改变很多方法,策略,还有流程的问题

不能因为一个傻逼导致你的工作量大规模的提升

  • 很多政策在决定,或者在修改的时候,如果是为了要防止Z-U-I快的问题产生,也需要权衡一下,这样的情况发生的概率是多大,如果是非常少的,那么没有必要一定要这么做
  • 不同行业的情况,根据所处的当前情况来分析,有些渠道是一定需要完整的手续来解决后面的问题
  • 处理一些的少见的问题的时候,应当按照解决整体流程这个思路来解决,就是顺便把一些事情就解决了
  • 不要和傻逼纠结问题,比如老王他们那个行业,有些类型的客户是完全可以直接放弃掉的,因为后面安排一个专员沟通处理后面的问题的时候,是非常消耗时间的
  • 对于泼皮无赖不是长久的满足对方的要求,而是不管对方提出什么,就去解决这个问题,那种情况,我还是建议老王,不要对于泼皮无赖一直进行沟通,直接放弃就行了,不要继续处理,因为这类性的他们行业的客户,500块钱想要5万块钱的服务,让对方滚蛋就行了

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