20190330-别人问问题的时候很多人自己是有答案的

前几天一个失联很久的学生微信上问我他自己的职位发展怎么办
印象中我记得这个学生主要是想创业的
但是不知道这一年多工作之后
他自己现在是想做什么
他描述了自己现在的工作内容,问我之后怎么发展
很多这样的学生
内心中只是不确定
有时候我直接回答不一定是ZH的效果
所以基本上用反问的方式
直接他自己就把他内心的答案说了
还好我没有一开始说我是怎么认为的
所以当别人问这类问题其实自己都有答案
我只需要沟通引导他自己
问问什么对他是有好处的
什么对他是有坏处的
他自己更在意什么
相当他自己内心的价值排序就出来了

20190326-指责别人有效果吗

今天在一个合作伙伴呆了一下午
到了6点多的时候
因为涉及到的业务合作
所以他们公司的内部的会议叫上了我一起开会
负责营销的部长
在报告工作的时候
老板一直是不满意的
而且也在指责对方的公司是出现问题的
其实这都是老生常谈的问题了
指望员工吧所有的事情能做好
那一定成长的是老板
员工会出什么问题
其实早就应该能预料到
因为我的身份的问题
自然有很多事情我不方便说话
但是如果我作为一个员工呢?
其实如果不按时发工资的情况还让我工作,多1个小时我都不愿意
所以很多小公司的问题
不停地在找公司的这个问题
那个问题
这样就是一个死循环
不可能解决任何问题的。
还不如Z-U-I差的情况,说清楚做到什么奖励多少钱,做不到什么处罚多少钱
简单有效
如果非要沟通
那还是老板要带头给解决一切
不然员工才不会为你的事业努力。

20190325-除了生活家庭,其他的事情都是破事

这几天一直在追剧
Z-U-I近的这个都挺好这个挺不错的
到今天也就是剩下两集了
但是看到final的预告
Z-U-I是让人讨厌的人只要是遇到了人生的重大抉择还是优先家庭的
SJ上有一大堆的烦心事
比如这几天的别人不停的催促的工作
比如一些鸡毛蒜皮的处理的事情
还有一些订单,客户之类的
所有的这些事情
事情都统统的没有家庭重要
都是一些人生中要经历的一些破事情
只要自己能够正确的处理,说难听的能赚钱的就去处理
不能赚钱的浪费生命的事情
尽可能都不要去理
把自己的生命放到更重要的事情上去。

20190325-好老师很难遇到

下午去和孩子看了于谦的电影
这个电影比那个所谓的恐怖片的狮子强多了
Z-U-I起码全程是没有睡找的
于谦所演的老师在真实的生活中也是有的
所以看到这个电影的时候
我就想到了我的初中老师
我记得final一次见他也是在20多年前火车站见到他的时候
他还说我怎么突然一下子长的这么大
而我当时满是羞愧
因为我自己觉得对不起老师的教导
这么多年过去了,现在就算是走到大街上我还是害怕遇到
因为我还是慢慢的羞愧
总觉得自己这些年混的这么差。

20190325-不按照流程来一切都是问题

Z-U-I近的几个客户都是这样的问题
因为这样那样的原因
付款都出了问题
合同钱的好好的
就是耍流氓
但是要求的服务却还非常多
这样再提供服务是不对的
一切违反Z-U-I基本的付款流程都是不对的
没有付钱
还要求服务
还有抱怨
这样反而找个借口不给钱
其实Z-U-I原始的方法
就是你不按照约定的来执行
也就立即要止损这样的客户
因为问了几个人
都是血淋淋的教训
这些教训应该就是提示的ZH的方法了
有效的方法就是
立即停止

20190323-永远不要对比价格

Z-U-I近几周的弹得不错的客户
对我手上的一个产品能认可的价格
差不多就是6000块钱
当然也会遇到希望3000能做,希望2500能做
3000块钱自然就是3000块钱的东西
这个产品好不好
在产品销售给对方之前
其实谁也看不到
Z-U-I终的结果就是
产品的价值就是对方是否任何
和是否能解决客户的相信问题

20190323-学校是否参与了利益链

今天孩子被通知要到一个地方看一个电影
这种集体组织的活动
现场都是被家长这样的群体
痛骂到骗子
当然电影本身我觉得还行
25块钱一张的票也不算贵
但是只要是学校老师安排
学校参与的事情
谁会相信学校是干净的?
昨天电视台刚刚曝光的就是本城市的三甲医院医生参与利益分配
所以
现在这个社会
ZD的问题还是个信任的问题

20190319对方没有听懂我说什么

今天下午一个合作伙伴公司需要我过去开个碰头会我就过去了
到了之后才知道是因为自从1月份到现在抖音推广的效果不是很好
花了10万块钱到现在,一共是1199个咨询量
但是效果不好
今天把抖音代理商的员工叫来了
我听了一会
基本上知道了一些问题
大家沟通来沟通去的都是一些抖音操作或者是岗位上的操作的问题
其实这样的问题哪家公司都能找到
问题的关键在于
当你的产品业务和同行的相同的时候
这样是非常难竞争的
所以我问了公司
是不是我们的潜在客户沟通的时候他也会和同行沟通
但是同行很有可能是上市公司或者是一个行业巨头
这个时候市场的营销费用是否划得来就不一定了
所以
我沟通呢时候表达了
其实我们还是要在顶层进行产品重新包装和设计
但是我用了市场活动这样的话来说
这个话其实只有能做老板的才能听懂
所以说完之后
抖音的代理商的员工说这个客户是教育行业,还是老老实实的吧自身口碑做好
其实对方没有听懂我说的是什么意思哈
我说的是产品的定位
对方理解的是我用的是偏门技巧
不同乘次的人沟通起来比较费劲
我是从营销的角度考虑,对方和客户这边的员工说的其实都是技术层面,其实是无解的
我在想
是不是这也是客户要必走的创业坑呢

20190313-这些小鬼真实懒得理

温州的这个客户因为出差的问题
没有办法和客户当面沟通
没有想到对方
和我微信的时候
我才发现
让对方这个客户迟疑的问题
竟然又是老问题
就是这些客户公司里面的小鬼的问题
我知道是谁的话了
让客户导致了迟疑
这些人鸟人必须要在气势和专业程度上秒杀这些傻逼才行。
下次
还是要把自己的专业亮出来,让这些人闭嘴。
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20190312-尼玛的神经病啊

昨天下午特别繁忙
一个客户2点给我发的信息我没有回复
结果这个万货
直接说不想合作了
我还赶忙道歉
没有想到
对方负责任直接微信都把我拉黑了
我还真的比较惊奇
难道这些奇葩没有遇到过有事情的人
非要被人24小时,立即待命?
也没有交个费用啊
都是一大把年龄的人
用这么下作的手段至于嘛
不合作就不合作
但是还要人不舒服
就真操蛋了。

20190310-钱才是检测诚意度ZH的东西

很多人天天说合作
还出钱的时候
就是不到位
这是几年前和一个共事了5年的朋友的经历
也许是不相信
也许是没有支付的能力
但是不管是哪一个
其实还不如没有这件事情
因为这样
大家之间能简单
谁出钱谁做事情

所以
合作伙伴愿不愿意做一件事情
能不能准时的给钱
能不能支付钱全都是Z-U-I基本的衡量标准
如果对方做不到
还是不要浪费时间
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